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耐顿公司是NLC化学有限公司在中国的子公司，主要生产、销售医疗药品。随着生产业务的扩大，招收不适用的人才无疑会对企业造成损失。如何避免这种浪费，更有效率地招聘人才？...

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尽管新航仍然是卓越服务的标杆，但最近几年增速迅猛的竞争对手的出现已经挤压了该公司的盈利。管理“不可控因素”成为决定成败的关键因素。...

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作为一个全球性学习型组织，波音公司寻找对发展自我保有兴趣的职工，并为他们安排终身学习，因为波音认识到这是他们唯一的可以保持航空领域领先地位的方法了。...

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“人力资源管理要顺应时代潮流，如果没有创新、没有与时俱进的精神，最终会被拍在沙滩上。” 石药集团有限公司e-HR项目负责人达兰花总结了自己的实践心得。实际上，达兰花的这种创新意...

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人才竞争的当今社会,辉瑞是如何开发人才资源的呢？辉瑞制药公司的雇员资源部总监张琳女士说,“人才的培训在辉瑞发展中起着重要作用,它是企业生存与发展的原动力。只有每个辉瑞员工的素...

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三菱汽车公司是日本三菱集团成员之一。1970年在三菱重工业公司和美国克莱斯勒公司共同出资下，成立了三菱汽车工业股份有限公司。目前公司汽车年产量在100万辆以上，世界汽车排名前二十...

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运用内部培训师培养体系，经过三年的精心打造，长安汽车建立了一支职业化的培训师队伍。如今，这些优秀的培训师在公司各类培训中发挥着重要的作用，如新员工入职培训、新任中层干部培...

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人是一切生产力的源泉和决定因素，对于企业管理而言，必须高度重视人的因素，只能真正提高人力资源的价值，提高企业管理水平，推进企业健康发展。...

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在工作中能随时随地参加培训是德尔福的一大特色。“公司有成熟的员工培训体系，不管是新人、有经验的员工，不管是普通员工还是公司管理层，都有为他们“度身定做”的培训项目。”...

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为适应日趋激烈的市场竞争需求，南远一直坚持人力资源的创新管理：组建一支适应公司战略的管理队伍；建立良好的培训机制；将管理部门推向市场；培育优秀的企业文化。 ...

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安全是天字号工程。安全有一票否决权。在城市公共交通企业里，安全管理工作至关重要。常言道：“有多大违章，出多大事故”、“有多少违章、出多少事故”。...

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全球金融危机之后几乎所有的发达国家经济都萎靡不振，但有一个国家却是例外，那就是德国。德国不但失业率低而且经济增长迅速，这样好的帐单都是制造业强劲出口带来的。...

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简单的剥离开产品经营来谈论品牌经营永远不可能找到可行的品牌成功途径，在双立人的品牌成功的光环背后是双立人对于品质坚持不懈和对于原则的锲而不舍的追求。...

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从以生产为导向到以顾客为导向，福特汽车的发展理念和经营理念经历了重大转变。在这个转变中，企业文化发挥了充分的首导作用，帮助公司实现了很好的转变。 ...

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美国主流企业理念的退化，一方面是由于“为客户创造价值”太辛苦，资本运作赚钱既快且狠；另一反面是由于高管可从短期利润和股价上涨中分享巨额年薪。...

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