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  • 2015-01-26

    稻盛和夫是一个非常具有传奇色彩的企业家,创办了两家世界500强企业。相信很多企业家也读过他的许多著作。但是,稻盛和夫的“理念”真的那么可靠了。下面,让我们来看看不一样的观点。...

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  • 2015-01-26

    作为一家企业的领袖,常常面临授权和收权的窘境。一方面,不懂得授权的老板,事必躬亲,不仅劳累,而且无法把时间花在关键的事件上。另一方面,过度授权,会导致下属倚重自己的判断,...

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  • 2015-01-26

    领导和管理企业是一门艺术,它如同放风筝一样,如果管理者完全掌握了放风筝的哲学理念,并把它应用在实践中,那么他就是管理大师。想知道放风筝的哲学理念吗?我们来看一看下面的文章...

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  • 2015-01-26

    接班人话题前几年就成了民营企业家与专家们共同纠结和困惑的话题。如今,刘永好、宗庆后等富豪纷纷“交棒”给自己的女儿,家族企业,女儿接棒,这绝对是突破传统之行为。他们处于何种...

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  • 2015-01-26

    每一个成功的企业家都是从创业开始一步一步走过来的。正所谓好的开始是成功的一半,下面我们就给你创业者的六大致命误区,快来检验一下自己吧!...

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  • 2015-01-26

    李开复曾就读于卡内基梅隆大学,获计算机学博士学位,后担任副教授。他是一位信息产业的经理人、创业者和电脑科学的研究者。曾在苹果、SGI、微软和Google等多家IT公司担当要职。2009年9月...

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  • 2015-01-26

    虽然我们普遍承认西方的管理思想优于中国,但是西方的管理思维是建立在西方的政治和经济基础之上的。对于西方是管理思维,我们要学习,更要慎用。中国独特的政治和经济背景,决定了中...

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  • 2015-01-26

    Top1:马云(阿里巴巴集团创始人):把钱存在员工身上 马云认为,一个企业最大的财富就是员工。阿里巴巴也始终把员工、客户看作公司最不能忘的两件事。所以他提出,把钱存在员工身上的...

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  • 2015-01-26

    企业的成长方式有两种,有机成长和并购成长。前者指企业靠内部资源和能力实现的增长,比如开发新产品。而后者则是一种将外部资源内部化的过程。思科的成功,证明了并购成长的妙处。...

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  • 2015-01-26

    家族企业并没有因为依赖经济激励增强对员工的保留能力,相反,它们更加关注承诺与目标的文化,避免经济萧条时裁员,更加注重内部提拔和人力培训。雀巢和其他非家族企业证明:无论股权...

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  • 2015-01-26

    在这个人才辈出的经济时代,什么样的人才是一个企业的合适的人选。可见,用人也是要讲究方法和技巧的。那么,在成功的企业家眼里,什么样的人才是他们心仪的人?他们到底有着怎样的用...

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  • 2015-01-26

    本文主要分析了三星SDS公司的人力资源管理实践。作为三星集团的全资子公司,其秉承了三星的企业文化,在人力资源管理方面独具特色,帮助其扩大了企业竞争力,给其他企业和管理学树立了...

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