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2015-06-03
平衡计分卡（BSC）与传统绩效评估体系最大的不同是它将企业战略作为主要输入，对企业战略进行财务、客户、内部流程以及员工成长四个维度的分解，并建立一套完整的目标以及绩效评估指标...
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2015-06-01
本文主要从员工的行为偏好和工作风格特征来诠释，在企业管理实践中，管理者应如何有针对性地做好员工的管理与激励。 企业管理的本质到底是什么？至今似乎尚无定论，但是管理实践充满...
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2015-06-01
为什么费九牛二虎之力的福利管理，没有发挥应有的作用？如果理解员工的心理、了解员工预期、抓住需求痛点，你的福利管理可以做得非常出色。 很多公司的福利管理效能如此低下，以至于...
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2015-06-01
战略性规划，常常给人带来极深的挫败感，因为它很少会有新变化，现行战略更是常常难以撼动。 我们普遍的应对之举，就是变得公开反科学打破系统处理数据的枷锁，寻求公司以外的独立思...
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2015-06-01
很多人在实施过程中强调以利益为导向的绩效考核，但忽略了其最本质的内容。 如果要问人力资源管理领域哪个版块在当前争议最大，毫无疑问，绩效管理首当其冲，可谓毁誉参半，尤其是前...
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2015-05-29
在我们赞叹“冰桶挑战”传播威力的同时，是否也想过它其实也可以应用在招聘上？当越来越多的人利用社交媒体来找工作，社交招聘就会成为招聘官必须掌握的一项新技能。...
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2015-05-25
加班猝死相关的报道已经成为了都市人无法饶开的一个结，每每看到都会无比的难受。特别是作为HR者们，如何来平衡加班为企业创造利润与让员工身心健康带来的负面影响？ 【前述】 深圳I...
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2015-05-25
能力模型在企业中的应用越来越广泛，一项针对北美1000家企业的调查显示：将能力模型与企业经营战略挂钩的公司在三年股东总回报上比未将两者挂钩的公司高出20个百分点。由此可见，能力模...
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2015-05-25
薪酬体系建设步骤：1、确定薪酬策略；2、薪酬调查；3、职位分析；4、岗位评价；5、薪酬类别确定；6、薪酬结构设计；7、建立薪酬管理制度。 一、确定薪酬策略 企业的薪酬竞争策略有三种选...
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2015-05-25
一个职业经理人的必备素质或军事五项应当是：计划能力、整合能力、执行能力、创新能力和学习能力的集合。 军人，不管是什么兵种，既然是一个军人，就应该具备一个军人的基本素质，这...
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2015-05-25
帝王智慧是由权威和成就铸造的，对于企业家来说是一种宝贵的财富。 春秋时期的先哲老子说过：以正道治国，以奇正用兵，以无为取天下，这是成大事者必须明白的最高法则。战国时期的大...
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2015-05-25
不论是优秀的企业还是刚刚创业的公司，都愿意找到合得上拍的人，找到和组织的血型一致的同类人。说得文皱邹一点，就是要找到认同公司的愿景，具有公司要求的品质和素质的人。 ...
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2015-05-25
员工的需求是多元而永恒的。当现有的需求得到满足后，另一些新的需求就会产生，而且多种潜在的需求会逐步转化为现实的需求。企业该如何对待员工的需求呢？ 了解需求。 要充分了解和把...
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2015-05-25
人们通常认为，金钱是提升动力、敬业度、工作满意度和绩效的有效工具。然而一些公司却发现，有时增加工资或提供丰厚的奖金不足以改善这些问题，组织绩效仍无法得到有力提升。 金钱是...
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2015-05-22
自组织管理目前之所以引起重视，是因为在应对高度不确定性的外部环境时，需要组织不断保持创新活力，以适应变化、动态成长。这时候，依赖 一个脑袋的思考和控制是玩不转的，而自组织...