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一家公司的成败，与员工的工作能力有着非常直接的关系。如果你想找到并留住人才，你必须为他们提供他们说想要的东西，而不是你觉得他们想要的东西。除了钱，员工最想要什么呢？...

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人无完人，总会有疏忽过失之处。企业员工在工作中出现疏漏，给企业酿成损失，应该对其进行处罚。但在处罚员工时要讲究方式方法，制定科学的责任制度，讲究处理策略，这样能够避免矛盾...

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石油化工项目的特点是投资额大、周期长，多专业、多工种立体交叉作业多，设计、采购、施工深度重叠，HSE、质量、进度和费用这四大项目管理的要素，基于项目本身的约束条件都有各自的目...

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三星电子凭借两次组织结构的大型改革，再一次迎来三星电子销售的辉煌时代，可见三星电子的扁平化组织结构变革是非常成功的。...

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为了降低人才投资和招聘风险，飞利浦公司将采取一些新的措施，从而降低每年招聘毕业生时因为信息不对称而带来的用人风险。 人招进来先看不用 已经招聘进企业的毕业生，没有任何工作经...

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劳动合同法律风险规避的意义：1.提前预测，掌控企业的用工风险，赢得解决问题的主动权。2.识别管理和操作环节中的风险，以便企业进行针对性改善。...

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【导读】 管理是人类各种活动中最重要的活动之一。人类社会面对着一对尖锐的矛盾：一方面可供利用的各种资源都是稀缺的;另一方面，人类的欲望是无限的，不会停留在某一水平上。 管理是...

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在管理过程中，管理者识人是非常重要的。“知兵知将”，如果一个领导能够了解下属才是一个称职的领导。...

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很多管理者以为自己很清明，界面友善，但是当你到办公室溜一圈，会发现一些隐藏的信号，这些信号表明，你并非像你想象的那样大受欢迎。...

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卷烟行业是一个特殊行业，实行统一经营、垂直管理、专卖专营运行体制，营销人员在品牌营销中需增强四个认知，提升四个认知具体从以下细节着手。 1、品牌认知。掌握新品的产地、包装、...

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精益管理是提升企业管理水平的需要，是行业发展转型的需要，是挖掘行业发展潜力的需要。笔者认为，作为地市级烟草商业企业，应充分认识到精益管理的重要性，着眼三个环节，依托三项基...

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“企业文化”一定是一种精神层面的东西，是一种上层建筑，一旦形成必然神圣不可侵犯。由此，我忽然想到了历史上已经成为经典的“水泊梁山”。...

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复杂度是正常的企业运营活动的副产品，但大多数公司对复杂度的容忍超出了应有的限度。如何有效地应对公司中的复杂度呢？关键在于扫除乱象，简化你的组织并且保持下去。...

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为规避风险，国有企业应尽其所能地位人才创造良好的工作环境、完善人才管理制度、科学设置岗位和业绩标准等，切实防范风险于未然，提高企业的人才效益、经济效益、社会效益。...

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成为“最佳雇主”，对于越来越多的中国企业来说，不仅仅意味着一个有竞争力的雇主品牌，还意味着领先业界同行的竞争力和经营业绩。最佳雇主们认为，留住员工从招聘开始，找到那些真正...

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