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  • 2016-07-19

    什么是跨文化胜任力 跨文化胜任力是指个体与异文化背景的人们交流应具备的综合能力,也就是处理在此过程中遇到的文化差异、矛盾冲突等问题的能力。 跨文化胜任力的模型[1] 关于跨文化胜...

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  • 2016-07-05

    登门坎效应/登门槛效应/得寸进尺效应(Skips threshold effect/Foot In The Door Effect) 什么是登门坎效应 登门坎效应是指一旦接受了他人的一个微不足道的要求,为了避免认知上的不协调,或想给他人以...

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  • 2016-07-04

    诺伊分析方法简介 诺伊分析方法是由著名企业管理专家RA诺伊提出的,它包括组织分析、任务分析以及人员分析三个要素。 在进行培训需求分析,制定培训规划时,可以将调查收集的数据分门...

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  • 2016-07-01

    什么是工作负荷分析法 对企业的人力资源需求的数量的年短期分析可以采用工作负荷分析法。工作负荷分析法是指通过不同单位在工作荷载和结果方面的横向比较来确定各个单位的效率水平的...

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  • 2016-06-23

    点数加权法的定义 点数加权法是指首先根据企业的业务内容确定薪酬因素及其在职务评价过程中的权重,然后对各个薪酬因素按重要程度或难易程度划分为几个等级,给各个等级赋予不同的点...

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  • 2016-06-20

    400多年前,英国经济学家格雷欣发现了一有趣现象,两种实际价值不同而名义价值相同的货币同时流通时,实际价值较高的货币,即良币,必然退出流通——它们被收藏、熔化或被输出国外;实...

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  • 2016-06-06

    抽屉式管理定义 抽屉式管理法是一种通俗、形象的管理术语,在现代化管理中,也叫做职务分析。其主要含义就是在每个管理人员办公桌的抽屉里,都有一个明确的职务工作规范。具体地说,...

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  • 2016-05-30

    奥格威法则(Ogilvy's Law),也称奥格尔维定律、奥格尔维法则。每个人都雇用比我们自己更强的人,我们就能成为巨人公司,如果你所用的人都比你差,那么他们就只能做出比你更差的事情。...

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  • 2016-05-27

    艾德华定理 艾德华定理:高级主管如果不能互相信任,任何集体领导都不会有好的效果。 提出者:英国BL有限公司前总裁M艾德华 点评:在一个组织内,如果领导之间的合作没有处理好的话,组...

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  • 2016-10-14

    企业招聘风险是指由于企业招聘工作不当,使企业招不到合格员工或招到不合格员工,从而影响企业经营,使企业蒙受损失的风险。招聘风险会影响企业的生产效率和发展,给企业造成损失。...

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  • 2016-05-16

    什么是懒蚂蚁效应 日本北海道大学进化生物研究小组对三个分别由30只蚂蚁组成的黑蚁群的活动进行了观察。结果发现。大部分蚂蚁都很勤快地寻找、搬运食物,而少数蚂蚁却整日无所事事、东...

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  • 2016-05-13

    什么是帐篷理论 帐篷理论说明的是帐篷的容量不仅仅取决于篷布的大小,还要看支撑篷布的竹竿有多高,竹竿越高,帐篷的容量就越大。我们做事情也是一样,一定要有高度,有了高度才能增...

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  • 2016-04-29

    什么是蟑螂效应 蟑螂是一种人见人恨的昆虫,遭到了全世界人民广泛的厌恶。据说人类与蟑螂的斗争已经延续的十几个世纪,但是蟑螂的生命力很强,永远是道高一尺,魔高一丈,不断的产生...

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  • 2016-04-18

    南风法则 南风法则,源于法国作家拉封丹写过的一则寓言:北风和南风比威力,看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先来一个冷风凛冽寒冷刺骨,结果行人把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹...

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  • 2016-04-15

    BKS-APM素质模型的涵义 行为(behavior)行为举止。主要包含沉着稳重、姿态优雅、注重礼节、口语文雅等,不同的岗位对行为举止要求也不同。 知识(knowledge)知识结构。知识不在于多与少,而在于结...

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