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  • 2016-04-06

    判断时距法概述 判断时距法是英国管理学家、心理学家埃利奥特贾克斯(Elliott Jaques)提出的。 任何一项决策,其决策效果需要经过一段时间才能体现出来。判断时距就是衡量某项决策的最终...

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  • 2016-04-01

    无人能够左右变化,唯有走在变化之前。在动荡不定的时期,变化就是准则。但是,只有将领导变革视为己任的组织,才能生存下来。 彼得德鲁克...

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  • 2016-03-30

    费斯法则:在拿到第二个以前,千万别扔掉第一个 提出者:美国管理学家PS费斯 点评:步步为营,方可百战百胜 在激烈的市场竞争中,计划和调查有时并不能保证做出最好的决策。环境在不断的...

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  • 2016-03-30

    蓝柏格定理(Lanberg Theorem) 蓝柏格定理:为员工制造必要的危机感 提出者:美国银行家路易斯B蓝柏格 点评:压力只有在能承受它的人那里才会化为动力。 蓝柏格定理简介 常言道,井无压力不出油...

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  • 2016-03-28

    鲁尼恩定律:赛跑时不一定快的赢,打架时不一定弱的输。 提出者:奥地利经济学家RH鲁尼恩 点评:笑到最后的才是赢家。 竞争是一项长距离的赛跑,一时的领先并不能保证最后的胜利,阴沟里...

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  • 2016-03-25

    猴子管理法则的目的在于帮助经理人确定由适当人选在适当的时间,用正确的方法做正确的事。身为经理人要能够让员工去抚养自己的猴子,你也有足够的时间去做规划、协调、创新等重要工作...

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  • 2016-03-24

    氨基酸组合效应的定义 氨基酸组合效应是指:组成人体蛋白的八种氨基酸,只要有一种含量不足,其他七种就无法合成蛋白质。当缺一不可时,一就是一切。 氨基酸组合效应操作实务 氨基酸组...

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  • 2016-03-16

    什么是竞聘演讲 竞聘演讲(也称竞职演讲)是演讲的一种,因此,它具有口语性、群众性、时限性、临场性、交流性等演讲的一般特点。但由于它是针对某一竞争目标而进行的,所以,除了这...

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  • 2016-03-14

    532绩效考核模型与足球比赛中的532阵型没有任何联系,是目前国际较为流行的一种绩效考核模型。之所以命名为532是因为实施该方案的单位在个人、小团队、单位大团队的利益调节上更适合用...

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  • 2016-03-11

    什么是印象评价法 印象评价法是通过观察了解和接触后,在形成明确倾向性印象的基础上对人员进行考核评价的方法。 印象评价法的优缺点 印象评价法的主要优点是:简便易行,成本较低;评...

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  • 2016-03-08

    什么是垃圾桶理论 荷兰有一个城市为解决垃圾问题而购置了垃圾桶,但由于人们不愿意使用垃圾桶,乱扔垃圾现象仍十分严重。该市卫生机关为此提出了许多解决办法。第一个方法是:把对乱...

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  • 2016-03-07

    李艾科卡:我一直在致力发掘那些能充当最高管理者的人。他们是一些渴望工作、勤奋向上的人。这些人总是想干得比别人期望他的更多,也总是帮助他人把各自的工作干好。 经营有术,濒临倒...

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  • 2016-02-29

    艾萨克斯的自我发展理论简介 艾萨克斯的自我发展理论由KS艾萨克斯创立的一种自我发展阶段说,又称人际关系发展说,实际上是一种人格发展理论。 在艾萨克斯的自我理论中,核心术语是关...

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  • 2016-02-24

    EVA是(Economic Value Added)的缩写,表示经济增加值,是指从税后净营业利润提取了包括股权和债务在内的所有资金成本后的经济利润,是度量公司业绩的指标。 1、EVA的计算方法 EVA,即经济增加...

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  • 2016-02-23

    WBS:工作分解结构(Work Breakdown Structure) 创建WBS:创建WBS是把项目可交付成果和项目工作分解成较小的,更易于管理的组成部分的过程。 WBS是项目管理重要的专业术语之一。WBS的基本定义 :以...

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