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2015-01-21
人们通常认为管理岗位是领导岗位，管理工作是领导工作，于是误将管理等同领导。人们以为管理是做具体事务工作的经理人，领导是公司最高层。...
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2015-01-21
在我国历史以来的变法中，发生于北宋时期的王安石变法引起的争议最多。王安石变法失败的原因，历史以来有很多角度的总结，今天我们站在职业经理人管理实践的角度来探讨分析。...
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2015-01-21
做管理者是一项重大的工作，需要更广阔的关注面-超越自身的利益范围。对新上任的经理人而言，最大的挑战在于怎样将自我导向转变为以他人为中心。...
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2015-01-21
合理的授权，理顺组织关系，有效的制度建设是业务做大做强的前提条件。权利和责任有效统一，才能保障授权的合理性，才能更有效地提升领导力，强化执行力。...
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2015-01-21
“直面残酷现实”，这是一个卓越领导者最为重要的品格特质之一。以我们对组织系统、团队领导和运营管理的理解，中国很多的企业完全有望做出卓越的管理、打造卓越的团队，构筑令人尊敬...
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2015-01-21
企业绩优员工是企业宝贵的财富，是企业发展之本，企业在绩优人才身上获得的回报是最大的。那么企业要通过怎样的方式来留住绩优员工，预防绩优员工的流失呢？禹志认为；以下四招将是企...
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2015-01-21
或许是因为能力的提升，或许是因为优异的业绩，或许是企业内部改革的需要，或许是外部时势的需要，或者是你长年累月努力的结果，现代社会总会将一部分人推上总经理职位。既然成为了总...
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2015-01-21
顾客席间打破了酒杯，被罚了20元，从而招致了酒店的破产，这听起来似乎有些荒唐，俗话说“千里之堤毁于蚁穴”，酒杯很可能只是个导火线，但此事却能真切地折射出企业中存在的众多问题...
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2015-01-21
企业想要基业长青，就需要不断地寻找各种高效的管理方法，积极发现自身问题并总结方法经验，并学习其他企业的良好经验，文中介绍了企业经营管理17个方面窍门，简洁易行。...
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2015-01-21
连锁经营的最大特征是化繁为简，谋取规模经济效益。它需要通过总部与分店管理职能、专业职能的分工，连锁店的分配体系以及通畅的信息网络的建立来实现。具体来说，连锁企业经营管理须...
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2015-01-21
企业要发展，最终依靠的还是人才，虽说“天生我材必有用”，但人才用对了才是人才，因此，关键在于如何去用。企业家李嘉诚为我们分享了7招 ...
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2015-01-21
“经理，说明你的部下需要你的更多‘精力’去‘管理’。总经理，当然‘总’需要更多的‘精力’去‘管理’。主任，出了事儿你要负‘主要责任’。”作者不仅幽默风趣，还以及亲身经历为...
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2015-01-21
百雀羚的品牌属性定位方向性地决定了它将要走什么路、举什么旗，是百雀羚走向复兴之路的关键战略举措。循着百雀羚近十年的发展历程，我们不难发现，这十年是百雀羚在挣扎中奋进的十年...
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2015-01-21
很多经理人在空降后，尤其是从高级别公司空降到低级别公司后都会发现大量的问题，这时摆在面前的资源少的可怜，老板却希望在高薪挖你后迅速做出成绩。于是乎一些人就会列出一大堆问题...
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2015-01-21
随着CRM逐步提上企业信息化建设的议程，如何选择CRM软件成为了其中的一个关键问题。哪个牌子的CRM软件好呢？这就如同选衣服，公说公有理，婆说婆有理，众说纷纭。其实，对于某个企业来说...