- 最新文章
- 点击排行榜
新闻动态更多
-
2015-01-21
杰克•韦尔奇的成功很大程度上取决于他的唯才是举、勤教严绳、刚柔并济的用人之道。 美国通用电气公司原CEO杰克•韦尔奇被誉为“全球第一CEO”、“21世纪最受尊敬的CEO”、“美国当代最...
-
2015-01-21
对于下属的某些表现,管理者必要的时候当然需要给予一定的反馈,以激励其更好的行为,避免不当选为的继续。但反馈的方式是否合理,反馈的时间是否及时,反馈的内容是否准确,直接影响...
-
2015-01-21
企业员工根据工作内容可分为不同的群体,不同群体之间的激励存在着众多难以协调问题,困扰着管理者,这些问题与足球又有什么关系呢?我们能从球员与球迷身上得到什么启示呢?...
-
2015-01-21
《唐伯虎点秋香》中秋香从一个普通丫环升任到掌管数十位丫环、家丁等一切事物的华府总管,与员工升到主管的道路几多相似,其管理经验也有值得借鉴的地方。...
-
2015-01-21
3M是全世界公认的“创新之王”。它每天生产着近70000种产品,世界上有50%的人每天直接或间接地接触到3M公司的产品。每隔两天,它就会推出3种新产品。这不能不让人充满好奇,其创新的想是...
-
2015-01-21
“你挑着担,我牵着马,迎来日出,送走晚霞……敢问路在何方?路在脚下……”《西游记》的主题曲是大家耳熟能详的,孙悟空、猪八戒和沙僧作为唐僧的员工,他们走过的路,是唐僧设计的...
-
2015-01-15
教练和运动员的关系不是上下级之间那种指令和执行的关系;不是运动员对教练负责,而是教练对运动员负责;双方为了同一个目标,共同研究,平等对话。...
-
2015-01-15
在很多企业中,经理人需要与直接下属一起工作。企业领导、经理人需要学会一系列新的技术与技能,从而帮助员工提高业绩,发展自我,掌握技能。...
-
2015-01-14
又是一年春来到,企业用工矛盾再次加剧,“用工荒与用工慌现象愈演愈烈。无论是个人、社会、企业、民族、国家、国际也好,中国用工的流失率在中国社会已经远远超过了许多国家的比例。...
-
2015-01-14
几乎每个企业都很清楚,创新决定着他们的成败:如果难以维持创新步伐,便会走下坡路,而永葆创新活力则会长盛不衰。在美国金融服务科技公司Zest Finance创始人兼CEO道格兰斯•梅利尔(Doug...
-
2015-01-14
方强以总经理的身份来到将要进行国企改制的M软件公司,但从一开始他就不被这个传统文化根深蒂固的企业的老员工们接受,随着其工作的开始,虽有进展,却依然危机四伏,方强该如何是好...
-
2015-01-14
员工帮助计划与构建幸福力是相辅相成的,幸福力概念的提出既契合社会现实,名称上也更容易被人们接受,幸福力体系对于中国企业和员工的吸引力大过心理咨询或者心理救助这样的体系。...
-
2014-11-25
对于一个组织而言,领导者的决策风格不仅决定了个人的命运,也决定了整个组织的命运。经理人能否集思广益、果断决策是部门(单位)事业成败的关键。...
-
2014-11-25
科技是企业进步的灵魂,在将来的社会中,机器人将有可能普遍存在于我们的工作和生活中。那么,代表高科技的机器人在企业管理方面将发挥哪些作用呢?...
-
2014-11-25
企业期待在短期内创造出坚实的业绩,不过同时也看重业绩的长期可持续增长。在一个竞争日益加剧的环境里,不少企业领导者都感觉长期股东价值的增加举步维艰。这样,如何找到可以有效促...