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2015-03-30
同样是大公司裁员，诺基亚显得那么平静，摩托罗拉却风波不断。 8月23日，摩托罗拉裁员风波仍在发酵，南京研发中心大多员工不愿签字，对补偿方案的不满，使谈判陷入僵局。一个月前，诺...
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2015-03-26
如果很多员工包括关键员工在领完年终奖后选择离职，那么年终奖对企业究竟意味着什么？是员工的奋进动力，还是离职催化剂？ 如果很多员工包括关键员工在领完年终奖后选择离职，那么年...
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2015-03-25
对民营企业而言，建设规范化的人力资源管理体系，必须要有效把握以下九大要素。 人参加工作，绝不仅仅是为了物质待遇而工作，更多的是为了精神上的尊严和实现自我价值。长期以来，我...
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2015-03-24
有效的奖金计划需要保证努力程度与薪酬有直接的关系、薪酬本身必须受到员工重视、奖金计划建立在审慎的工时研究上、奖金计划明了且易于计算、设立有效的标准、使员工建立对标准的信心...
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2015-03-23
关键四步骤，帮助HR得出部门或岗位完整的KPI体系。 绩效指标体系设计的侧重点在于部门绩效指标和岗位绩效指标体系的设计。运用KPI法设计部门和岗位绩效考评指标需要经过4个步骤。 第一步...
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2015-03-20
不少的公司，已经在逐渐拓展新的招聘实习生的方式，力图用多种方式招聘到更多适合自己公司的实习生。那么，如何更加有效地利用实习生资源？新兴的实习招聘方式又有哪些呢？ 1.设立奖学...
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2015-03-19
不同的岗位有着不同的素质能力或者性格要求，比如保险行业，就需要员工有一个良好的心理素质。但如何判别员工乐观、灵活等特质呢？很多外企运用了一些看似奇特却很实用的方法。 做管...
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2015-03-18
从新员工的成长阶段出发，将新员工培训思路概括为一年培训周期、三个培训阶段，即培训周期是1年，初识期、磨合期和转变期三个培训阶段。 从企业新员工培训的现状来看，培训时间通常在...
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2015-03-17
作为人力资源管理体系的重要组成部分，薪酬管理是企业高层管理者以及所有员工最为关注的内容，它直接关系到企业人力资源管理的成效，同时对企业的整体绩效产生巨大影响。 薪酬模式的...
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2015-03-16
寻找高管候选人面临的另一个挑战在于，懂得何时停止寻找。 现在，让我们开始一项寻访任务为金莎的主要啤酒品牌基尔梅斯寻找一位新的市场与销售副总裁。你必须在找到多少个候选人之后...
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2015-03-13
绩效计划是企业绩效管理的第一步。在这个阶段，公司高层、各部门负责人、人力资源部门和员工共同负责绩效目标计划的制定。从开始计划到计划落地，沟通的作用至关重要，其作用包括有纠...
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2015-03-12
作为企业科学发展中六大体制中的一环，激励体制无疑关键而直效，绩效管理作为激励体制中的重中之重，则受各公司老板的重点照顾，然而，做好绩效管理的公司却又少之又少。因而，绩效管...
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2015-03-11
年度评估对于绩效员工来说是一件非常重要的大事，那么老板们该如何做才能真正发挥评估的作用呢？其中有什么样的误区呢？ 对于那些接受年度绩效评估的员工来说，评估会议是一件大事，...
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2015-03-10
销售是企业生存的命脉，但很多公司的考核体系中，对销售经理的考核太偏重于销售计划完成率，而对其他的指标不够重视。如何建立一套机制，既对经理们的业绩进行考核，同时又将这种考核...
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2015-03-09
招聘的有效性是指组织在招聘的过程中，利用决策、组织、协调等职能来优化招聘活动的过程，合理配置招聘工作过程中的各种资源要素，提高招聘的管理效率和水平，从而通过有效管...