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2015-01-19
很多HR都有这样的疑惑，为什么老板不重视人力资源管理？其实，这是个错误的问题。大多数老板虽然不懂人力资源管理，但却懂人的重要性，所以很重视人力资源管理。正确的问题是：老板为...
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2015-01-19
事实证明，大量管理问题通常都可以找到巧妙甚至美好的人性化解决方案。 根据《百度百科》：所谓人性化管理，就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素，以充分挖掘人的潜能为己...
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2015-01-19
最近，一位刚刚离职的HR经理向我大倒苦水： 他曾在一家小型生产企业工作五年，一路从HR专员升任到HR经理。在这五年里，由于前任HR经理的关照，他工作开展的也是顺风顺水。在前任HR经理离...
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2015-01-19
绩效考核能否成功，很大程度上在于结果运用。因此，对考核结果进行合理运用是非常有必要的。绩效结果运用一般有以下五种方式： 一、薪资调整 对于绩效不良的员工，要降低绩效工资，促...
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2015-01-16
你想过要聘请超级明星吗？尝试寻找全包员工是你应该做的最后一件事。理由？想想典型的招聘过程：你努力寻找并选择恰当的候选人，评估他的技能和经验，然后询问面试问题，最终确定这位...
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2015-01-16
《新加坡人力资源管理》杂志在2005年做了一次调查。当被问及你最希望从工作中得到什么时，员工将工资排在了第三位，而将赞赏排在了第二位。 《纽约时报》畅销书作家艾德里安高斯蒂克和...
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2015-01-16
Scott Edmonds是Chicos服装连锁店的总裁和首席执行官，带头启动了对专营服装连锁品牌Fitigues的收购计划。尽管Fitigues仅由九家服装店组成， Edmonds还是对这项收购钟爱有加，很快投入了大量时间和...
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2015-01-16
企业选拔完人才后，用好人才的特长，是每个企业管理者所面临的重要问题，每个人才都不可避免的存在缺点和特长，而如何扬长避短的去使用人才，其重点在于扬长，因为一个人的长处决定着...
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2015-01-18
走访市场，多次遇到一种怪现象：一方面老总抱怨下属员工成长慢、贡献率低、流失率高;另一方面其下属员工抱怨缺乏一展身手的平台和机会，工作上还总是挨批，一肚子碌碌无为、前途渺茫...
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2015-01-18
提问无疑是提高领导力的有力途径。正确的问题可以帮助企业领导预测变化，抓住机遇，带领其组织向新的方向迈进。但如何提问至关重要，提得好可以极大激励员工，提高其积极性，但提不好...
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2015-01-18
每个企业的每个员工都需要有精神上的终极关怀。我认为，中国的企业家有责任、有能力为员工提供这种终极关怀。现在的社会是知识社会，对于一个知识分子来说，这种终极关怀的价值比企业...
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2015-01-18
当今全球中、小企业平均寿命在逐年缩短，我国企业更是如此，据统计，我国中小企业平均寿命仅为2.5年。中国企业数量众多，但企业的生命周期短，重复走着一年发家，二年发财，三年倒闭之...
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2015-01-18
在工作中，要让每个人都付出100%的努力，这是不现实的。而且，每个人的全部付出也不一定会达到团队的最佳组合。因此，合理的安排工作，使团队组合长期维持最佳状态，这是每个团队领导...
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2015-01-18
除了你的那些值得夸耀的成就，你确定你是好老板吗？似乎，你所有的领导力技能帮助你爬上了这个成功阶梯，但是你知道吗？一些世界顶级公司成功，虽然他们的领导力极糟糕，他们的成功在...
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2015-01-13
在职场上，总有一些人费尽心机去偷懒，还指望不用挨骂。但是你要知道，很少有因素比坐享其成更能腐蚀企业的团队精神了。 懒鬼对周围员工造成的影响十分明显。我不喜欢那些对工作不关...