北京华恒智信人力资源顾问有限公司English
咨询电话: 400-818-7856 官方微信 电子期刊

扫一扫,关注华恒智信,共同分享专业的人力资源管理方法和工具,与顾问专家面对面!

  • 2019-07-30

    内容摘要 岗位是人力资源管理的基础,越来越多的管理工作涉及到岗位评估。本文介绍了四种岗位评估工具,并对这四种工具进行了比较研究,分析其逻辑基础、选择依据及适用范围,以期为...

    点击浏览 >>

  • 2019-07-30

    内容摘要 岗位是人力资源管理的基础,越来越多的管理工作涉及到岗位评估。本文介绍了四种岗位评估工具,并对这四种工具进行了比较研究,分析其逻辑基础、选择依据及适用范围,以期为...

    点击浏览 >>

  • 2019-07-30

    摘 要: 员工退出机制的构建,促使企业人力资源配置持续优化,不断实现企业人岗、能力与绩效、绩效与薪酬、个人发展和组织发展相匹配,提高劳动生产率和组织运行效率,降低企业人工成...

    点击浏览 >>

  • 2019-07-30

    关键词:激励缺位 激励越位 激励错位 激励复位 以史为鉴 要实现有效激励,必须深刻理解人性的本质和它能够达到的境界。 要激发企业创新动力和活力,核心是人才,而解决人才问题,激励是...

    点击浏览 >>

  • 2019-07-30

    摘要: 市场经济下的人才流动不足为奇,但核心人才的流动通常会引发企业的生产经营危机,本文基于核心人才不同成长周期特点分析来探讨建立企业核心人才激励开发机制的对策。 关键词:...

    点击浏览 >>

  • 2019-07-29

    摘要: 中层管理人员各评价角度和维度的得分,因评价标准不同、评价指标不同、评价群体不同等等,造成各项得分的可比性差,往往因数据处理方法的不同而造成不公平。Z企业采取了一些处...

    点击浏览 >>

  • 2019-07-29

    摘 要: 面对呼叫中心不断上升的人员流动率、低效率的员工、消极的工作态度等等棘手的问题,通过KPI量化和星级评定等手段来解决调整现状问题。 关键词:呼叫中心;绩效考核;KPI;星级...

    点击浏览 >>

  • 2019-07-29

    摘 要: 股权激励对于提高员工工作效率是有积极效用的,但是其本身也可能助长机会主义。如何使其有效地发挥激励作用,减轻代理成本是众多学者研究的目标。从理论基础、研究思路和研究...

    点击浏览 >>

  • 2019-07-22

    浅析驻外企业的人才激励 赵辉 青岛东方盛隆实业公司 【摘要】驻外企业是大多有实力公司(包括集团公司和海外跨国公司)为获取商业信息、扩大业务范围和零距离服务客户的目的在异地建立办...

    点击浏览 >>

  • 2019-07-22

    摘要:薪酬体系设计的成功与否是关系到企业生死攸关的大事,薪酬方案是否适合企业的运作是企业能否立于不败之地的关键。跨国公司作为一个成功经营的典范之所以能够蒸蒸日上,很大程度...

    点击浏览 >>

  • 2019-07-22

    摘 要:宽带薪酬模式与传统薪酬模式有着较大区别,能够激励企业员工的积极性,提高企业人力资源管理水平,从而促进企业运营绩效的提高。但是,宽带薪酬也有其自身的缺陷,企业应从发...

    点击浏览 >>