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战略的核心就是要实现端到端价值链的最大化。 我们拥有强有力的战略，作为领导人，我的责任是将它注入日常工作中，让全体成员一起启程 你选择了HR的职业，就选择了终身学习的一个旅程...

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本文根据前阿里集团负责人力资源的资深副总裁邓康明先生在人大商学院首席人才官(CHO)高级管理课程上的分享整理而成。邓康明先生曾在强生、达能、Oracle、微软等多家跨国公司担任中国区的...

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如果要问实施绩效考核的目的是做什么？相信，十个人有十种答案。有人会告诉你，别的企业都在做绩效考核，我们当然也要做，不然我们就落后了；有人会告诉你，我们实施绩效考核就是要在...

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最近，我看到很多介绍OKR的书籍、文章和视频课。都在鼓吹OKR是多么的好，KPI已经过时了。当我仔细看过他们为什么这么说之后，发现这根本是种误导。不论是OKR还是KPI都是绩效管理的工具，他...

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一 阿里组织升级的四个目的 张勇在公开信说，充实创新业务的领导力量和组织保障；明确大文娱一号位，聚焦大文娱各业务的紧密融合；实现战略投资业务与财务体系一体化。 小编用群众喜闻...

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1 什么是人才战略？ 这是一家公司除了业务战略之外的最大考量要素。人才战略就是：企业管理者通过战略性的人才规划及前瞻性的管理，确保组织能力与工作流程能够在适当的地点、适当的时...

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最近，阿里巴巴披露一份38人合伙人名单，出现一名33岁的年轻人，这意味着，阿里80后们将陆续登上这个商业帝国的管理舞台。阿里人才辈出的战略是什么呢？ 一 阿里史上最年轻的合伙人是谁...

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一、张勇眼中的组织设计 张勇5月21日在湖畔大学的演讲全文，我们不贴了，大家自力更生。 需要说明一下，湖畔大学的学员主要是企业家，因此，张勇的演讲对象是针对老板级别的，张勇把老...

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有什么样的思维惯性，这对一家企业而言是至关重要的。20多年来深入做「中国领先企业研究」的过程中，我最深的感受就是中国企业在发展到一定阶段时，遇到最大的挑战是组织和文化瓶颈及...

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企业规范化管理，在上个世纪的90年代末，还是一个多少有些生僻的概念，现在它也已开始成为一个最时髦的概念了。可惜人们更多的是把它等同于制度化管理，或叫标准化管理。尽管规范化管...

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民营企业总是大起大落，起起伏伏，令人扼腕。据有关数据统计，全国有70％以上的民营企业在轰轰烈烈中诞生，又在轰轰烈烈中死去，仅剩不到30％的民营企业能够顺利地迎来自己企业生命的...

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商业企业及公共服务机构都是社会的重要**。它们并不是仅仅为了自身的目的而存在，而是为了实现某种特殊的社会目的，并旨在满足社会、社区或个人的某种特别需要而存在。就其自身而言，...

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一个企业要取得长足的发展，在同行中独居鳌头，最根本的是这个企业的组成体员工的作用是否得到很好的发挥，员工的潜能是否被激发出来。 许多管理学的书籍都在谈论企业的发展要充分调...

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在一些企业中，我们都知道会有很多管理层，而对于大公司来说，管理层更是多的要命，随着我们的职位越来越高，身边愿意追随你的也会多了起来，但这是因为什么呢?因为我们的领导力?那到...

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前言： 开发你的内在领导力，领导力就是影响力。那些高高在上，却无人追随的人只是在云中漫步，根本无法领悟领导力的精髓。领导力并非与生俱来，连最原始的领导素质都可以后天力得。...

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