2016年1月15日，华为召开主题为“铁血荣光，决胜疆场”的市场大会颁奖典礼，在这典礼上宣布，2016年的销售收入挑战目标是818亿美元!霸气!如果实现，将向全球巨无霸公司迈向坚实的一步，在世界500强排名在100名以内，将超过微软、索尼、松下、空客等著名公司。这将是中国高科技公司前所未有的高度，而1000亿美元的目标也指日可待。这将比2015年增加36%!2015年，华为收入是600亿美元，约2900亿元人民币。

818亿美元的收入，将有可能是腾讯、阿里巴巴、百度收入总和的两倍。这三家公司是目前中国最大的三家互联网公司。就2014年全财年来看，腾讯2014年收入789.32亿元人民币，阿里巴巴525.04亿元，百度490.52亿元，合计1800亿元。

就在前几天的1月13日，华为创始人任正非才刚刚在华为市场大会上定下战略目标，单是华为的消费者业务部分，就要在2020年冲击1000亿美元!任正非说：“终端要敢于5年内超越1000亿美元的销售收入……我们一定要立足打造中高端品牌……”，这是以前厂家想都不敢想的目标。

在销售收入基数已经很大的情况下，而且现在全球经济以及中国经济并不好，华为还敢于提出这样宏大激进霸气的目标，估计很多人都认为华为疯了，或者被2015年的胜利冲昏了头脑。但仔细一想，华为还是有很多有利因素的，何况华为说过的目标很多都是达到的，比如之前说的是2020年整个华为集团才达到1000亿美元，但现在显然会提前几年实现，所以，说不定也能达成呢?那我们就来稍微粗浅地掰一掰。

首先是全球的战略机会

虽然整个经济不太好，但是在信息技术领域，出现的2K、4K甚至8K等多种视频需求都增加，快速增加的随时随地信息乃至视频信息获取和产生，业务云化，物联网，所有的一切智能化智慧化，互联网+，智能终端，VR，4G，5G……众多的庞大需求都要求网络设备和智能终端极大发展，所以，任正非说：现在出现了战略机会，这是我们的重大机会窗，我们要敢于在这个机会窗开启的时期，要敢于在战略机会点上，聚集力量，密集投资，实施饱和攻击。其中手机就是一个战略机会点。和腾讯、阿里巴巴、百度不同，华为的业务约70%都是在全球，是真正的跨国公司，而这3家主要是国内，还不能算跨国企业。

其次，任正非说：强大知识产权核保护伞，可以让华为在全球畅通无阻，这是华为的巨大优势。

我们知道，由于各种原因，中国企业普遍欠缺核心技术，欠缺知识产权和专利，国内的知识产权保护也有欠缺，产品技术含量不太高，国际竞争力弱，低附加值，特别是稍有技术含量的产品难以走出国门，这从“山寨”一词可见一斑。比如有的手机企业刚走出国门一销售，就遭到国际巨头爱立信法律诉讼要求停止销售，停止侵犯其知识产权，而且这地方还是印度，如果是欧洲美国日本等发达国家，则更难，会被罚得更多。但华为是中国知识产权的一面旗帜!是中国获得授权发明专利最多的公司。华为是跨国通信设备高科技公司，核心通信网络设备是知识密集资金密集的高科技行业，全球就不超过5家在玩，需要强大的知识产权作为后盾。华为的销售收入约70%都来自海外，主要对手都是老牌国际大公司，如爱立信，诺基亚，思科等，而国外发达国家尊重知识劳动，对知识产权保护是很严厉的，这也是发达国家高科技公司能成长的一个原因。华为一开始就注重产品研发，早在20年前就走出海外拼搏，进一步认识到知识产权的重要性，多年重兵投入研发。2015年研发经费500亿元以上，据称超过中国A股上市公司全部研发经费之和!华为拥有中国企业最多的发明专利，多次位列PCT国际发明专利第一名。华为和国际通信企业一道，共同制订通信协议，是通信标准的主要贡献者。华为17万员工中，95%以上都是大学生，有约8万人都是开发人员，在美国硅谷、欧洲、日本以及中国本部有几十个研究所和研发中心。在手机业务上，核心系统芯片是手机的灵魂，是手机的核心技术。华为的海思掌握了手机的从麒麟系统核心芯片到射频、电源、无线连接等芯片的研发。在全球手机厂家中，仅有华为、苹果、三星自己做芯片，而华为的最复杂全面先进，超过苹果和三星(苹果没有自己的基带芯片，这其实比CPU更难，三星的基带芯片和CPU都落后于华为)，这也打破了中国手机没有核心技术的局面，从此，再也没有人敢说中国的手机没有核心技术就一组装货。Mate8手机上用的麒麟950芯片是当前已经上市的芯片中最好的手机芯片，超过美国高通，这是事实。对华为研发实力的高度认可，2015年谷歌就将其最重要的Nexus6P手机全权交给华为来研发，并负责制造工作。我们知道，作为全球最大的互联网公司、安卓系统的开发者美国谷歌公司对产品研发实力和质量要求是很高的。在中国手机厂商中，目前只有华为才有资格和谷歌这样合作。而Nexus 6P也不负众望，在美国上市后获得一致好评。

由于华为20多年来坚持不断重兵投入，才产生了可观的知识产权，才让华为在非垄断行业非资源能源行业能驰骋于广袤的全球市场，“销售”自己的智慧，成为中国名片和国家领导人推介的对象。现在国际国内累计获得专利授权5万多件，海外就占2万件。华为的专利95%以上都是含金量高的发明专利。有了强大的知识产权，也才有资格和国际巨头谈开放合作，谈专利交叉许可降低成本，也才保证了华为的产品能够在全球通行无阻而无知识产权问题。

强大的知识产权很大一部分体现在产品的创新上，从而带来强大的竞争力。在创新上，单是华为的互联网手机品牌荣耀身上也体现得淋漓尽致，如全球第一款支持最快300M无线网络4G+ LTE cat6的荣耀6手机，比苹果领先了一年多。全球第一款平行双镜头手机荣耀6Plus，让手机拍照更接近单反相机的虚化效果。以及第一款有智灵键的荣耀7，其智灵键和情景智能功能让智能手机向智慧手机进化迈进了一步，富于质感和强大指纹功能的金属指纹手机荣耀7也比对少要先上市。正是有这些创新，才让荣耀在成立短短两年时间里迅猛发展，销售额达到50多亿美元，拥有6000多万用户，这是互联网手机品牌发展最快的。

军事化的雷厉风行，让战略坚决果断执行

任正非虽然是一名高级知识分子，但是作为技术工程人员参加军队，成为一名高级知识分子军人，参加过78年的全国科学大会。军旅生活铸就了任正非果敢、指挥方遒、集中优势兵力打歼灭战等等显著军事特征性格。这让整个华为17万员工就像一支军队整齐划一冲锋陷阵，定下目标，斗志昂扬，坚定前行，攻击前进。 所以，我们看到，华为今年的市场颁奖大会主题都是“铁血荣光，决胜疆场”，一看主题就能想打血战沙场的金戈铁马，热血沸腾!其实现在的国家间的竞争就是如同以前的战争一样，只是换成了经济竞争了。

朴素的企业文化是华为发展壮大的不竭动力，真正得到执行。

华为的企业文化其实很朴素，一点都不高深，任何企业都可以学习，这就是基本的商业道理：“以客户为中心，以奋斗者为本”，说白了，就是让客户满意，让员工高兴，就这么简单。道理很简单，但落实却不容易。华为落实得比较好，所以，才有强大的力量。

“以客户为中心”的一个表现就是要为客户提供优质产品和服务，这是华为存在唯一理由，所有的工作就这一个目的。华为就是凭借优质系统核心通信网络设备政府要求苛刻的欧洲人德国人日本人美国人等。在手机方面，手机品质才是华为的最主要的制胜法宝，让品质为品牌代言。去年的Mate7也是因为口碑好才传起来，甚至作为国家领导人出国访问国礼给其他国家领导人。华为对品质的态度，从荣耀在2015年5月销毁价值2000万元的1.7万部手机事件就可以看出来，这些手机只是在运输过程中集装箱受到一点意外轮胎起火的影响，本身外观和性能测试都是好的，这些手机是当时热销的时候，在销毁现场大家都说太可惜了，可以继续卖的。余承东说：“营销最核心的本质，是做好产品质量和体验”，事实确实如此。华为智能手机能在2015年快速发展，销量达到1.08亿台，销售额200多亿美元，成为中国第一大全球第三仅次于三星苹果，也主要是口口相传的口碑。据调查，用户对华为手机的信号、续航、拍照、手机稳定性、尤其是质量等觉得不错，才让他们敢于向亲朋好友推荐。2015年，华为手机用户对亲朋好友的推荐值高居第二名，仅次于苹果，超过三星。

“以奋斗者为本”是指如何对待员工的问题，特别是利益分配上。任正非只有华为1.4%的股份，在富豪里算是穷酸的一个，他这点钱甚至都排不上号，而且生活节俭，你从来没有听到过任正非哪里有上亿的别墅，什么豪车和私人飞机，这是我最佩服的，而且他家人也不会接班，这不是家族企业。华为其余股份全部为华为员工持有，没有第三个任何投资方，包括没有外国资本(BAT有超过50%的股份为外国资本持有，他们的主要业务又在中国，所以中国人消费的钱除马化腾马云李彦宏等股东享有很大一部分外，其余大部分被外国人拿走)。有人说，华为才是真正的***企业，人人都是公司拥有者老板，华为一部分就是自己的，自然干劲十足。当然，刚去的绝大部分员工是没有的，因为还没有做出相应的贡献。

让我们为中国第一高科技企业祝福呐喊吧，同时也鼓励其他企业快步跟上，一起守护中国市场，并打入国际市场。如果各行各业都出现华为，那中国何愁不强。

来源于：21ic