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苏宁体育：线上线下相结合，布局全产业链
发布时间：2019-02-19 ， 发布人：华恒智信分析员
苏宁体育是苏宁控股集团的重要新产业板块之一，2016年成立的苏宁体育集团,是苏宁除零售、地产、文创、投资、金融等领域之外的第六大产业集团。 “引领产业生态，共创品质生活”的新使命，是苏宁围绕消费者“衣、食、住、享、用”进行战略布局的重要指引，也是发展体育产业的初衷。回顾过去三年，整体上来看，2016、2017是苏宁体育的布局之年、开拓之年，而2018年无疑是苏宁体育的“整合之年”。苏宁体育致力于打造国际领先的体育产业集团，整合全球体育资源，让越来越多的用户享受到高质量的体育运动服务。
苏宁体育已为国内最大体育产业集团
基于强大的互联网零售、体育媒体、足球俱乐部等产业资源优势，苏宁体育目前已成为中国最大的体育产业集团，目前已经布局或筹划的业务包括体育传媒（PP体育）、智能终端、商业零售及足球青训四大业务板块。其中最受关注的是集齐中超、亚冠、英超、西甲、意甲、德甲、法甲等七大核心足球赛事版权的PP体育，以及控股意甲足球俱乐部国米、购买中超俱乐部江苏苏宁队等足球产业布局。经过几年来的布局和发展，苏宁体育成长为体育产业的独角兽企业。
PP体育建立版权壁垒，外部合纵连横
2018年，PP体育拥有超过40项赛事版权，进行了多达8000场比赛的直播。目前PP体育的用户数超过5000万，付费用户数也超过了500万，成为当之无愧的第一足球媒体平台。除了核心版权的壁垒，PP体育还建立了运营上的壁垒。首先在外部版权运营上PP体育进行了合纵连横，分别与优酷和咪咕达成战略合作，不仅通过合作伙伴触达更多的用户，同时还可以分摊版权成本。PP体育结成的战略联盟，可以减少版权上的恶性竞争。
PP体育还深化了版权运营，对版权进行精耕细作，打造了一支专业素质过硬的运营团队。基于版权内容，不仅提供简单的内容直播服务，还提供了球迷互动、现场观赛、豪门球队的场外生活内容、体育衍生品等更丰富立体的服务体验。
旗舰店+直营店+体育Biu店+无人健身房，大开发战略全面开花
随着我国人民健身意识的进一步提升，参加体育锻炼的人数也在逐步增长，数据显示， 2015年全国经常参加体育锻炼的人数达到3.6亿人，占全国人口的比重达27.6左右，庞大的健身人口为健身行业带来巨大的需求。根据2016年体育总局与国务院分别颁布《体育发展十三五规划》、《全民健身计划(2016-2020)》，提出到2020年，每周参加1次及以上体育锻炼的人数达7亿，经常参加体育锻炼的人数达4.35亿，目标是把全民健身打造成国家名片。
随着我国经常参加体育锻炼的人口数量的持续增长，持越来越多的普通消费者渴望在快速便捷地购买到专业的体育用品的同时，得到专业的运动指导。而苏宁体育零售期望通过直营店的模式，以社区为中心刺激全民对运动健康生活方式的追求，分享对体育运动的热爱和激情。通过以线下实体店铺作为社区体育服务指导站的形势，与广大消费者就运动健康形成深层次的共鸣，并带来高性价比的品牌产品和专业服务。
苏宁是精通线下业务的零售业巨头，旗下的科技、文创、物流和金融等多产业都与零售进行了打通，形成了属于自己的庞大生态体系。苏宁用智慧零售理念为体育零售业赋能，改造线下传统体育零售业的现状，通过线上与线下一体化发展，为用户带来智能化、无缝化的消费体验，打造属于自己的体育产业生态圈。
2018年7月，集体验、购物、娱乐等多种业态于一体的苏宁体育旗舰店落地古都西安；8月，苏宁体育徐庄店正式进驻徐庄苏宁易购广场；11月，苏宁体育零售直营店又分别在无锡长安、南京六合八百桥落地，开启了以社区为中心，以线下实体店铺为社区体育服务指导站的模式。苏宁体育Biu店的开业也正式开启了苏宁体育无人店2.0时代。截止2019年1月底，共有6家零售门店相继开业。
苏宁通过整合苏宁小店的业务，打造了国内首家全自主品牌的便利店+健身房的全新业态。无人健身房是一家“便利店+无人健身房”的新业态，覆盖周围3公里社区，满足用户“碎片化”健身的需求。苏宁小店&；INTER-FIT智能健身房这样的复合业态形式，也是苏宁利用体育IP赋能线下业务的全新尝试。
估值突破百亿元，重点发力两大业务板块
2018年7月20日，苏宁体育获得由高盛、阿里巴巴领投，恒大、云锋基金、商汤科技、浙江省体育产业基金、江苏省体育产业投资基金、建银国际、民银国际、农银国际等跟投的A轮融资，当前估值超150亿元。而本次的融资金额主要将用于版权采购、市场推广、节目制作、零售发展等方面，换言之则是体育传媒和商业零售两大板块。
来源：前瞻产业研究院