万科物业将设立高端物业管理服务子品牌
发布时间:2017-10-26 , 发布人:华恒智信分析员
万科物业将设立一个高端物业管理服务子品牌简介:10月11日,记者一早来到上海长宁区万科广场,等待与万科物业发展有限公司(下称“万科物业”或“万物”)首席市场官何曙华的专访。
就在前一天,万科物业邀请悦榕庄、华大基因、海康威视及业内专家等召开高端品牌研讨会,首次对市场释放出讯号,决心杀入高端物业服务领域,并正在筹划一个高端物业管理服务子品牌。
记者心中充满疑问:中国指数研究院最新一份关于2017年中国物业服务百强企业的报告显示,百强企业的管理面积均值达2725万平方米,但市场占有率仅近三成。在如行业格局下,万科物业为何不专心抢占存量市场份额,转而选择布局高端物业服务领域?
对此,何曙华微笑着明确表示,万科物业做高端物业服务不以盈利为目的,且虽然基础物业管理费(包括商写和住宅)占营收比的六成多,但利润贡献却只有四成不到。
市场化的受益与思考
进军高端物业却不以盈利为目的,这与物业行业以及万科物业自身的发展历史有关。
对于万科物业来说,2015年是一个分水岭。当年还是万科董事局主席的王石曾公开表示:“万科物业过去从来不会接其他房地产项目的物业,但从今年开始,我们要实现万科物业的全面市场化。”
2015年,万科物业启动完全市场化战略,开始对外承接开发商的物业业务,并以“睿服务”的运营体系对外进行轻资产输出。而2015年前,万科物业一直主要服务于万科的项目,专注于内盘。
市场化后,万科物业2016年实现总营收55亿元,较2015年增长了48.25%;实现净利润4.5亿元,同比增长23.63%。
但与擅长通过并购来扩张的物业服务平台彩生活相比,万科物业的扩张道路似乎显得有些“特立独行”。万科物业CEO朱保全曾表示,万科物业将资产管理放在第一位,专注做好业主资产的保值和增值,是万科物业的核心盈利来源,“我们要做的是物业行业里的盱眙小龙虾共享行业经验,和同行、行业共同成长”。
何曙华对记者透露,万科物业基于资产的业务只占总营收的15%,但其对利润的贡献却达到30%以上。
这是如何做到的?
2014年,万科物业CEO朱保全就曾提出,物业的本质是对建筑物的打理,物业是一个使不动产设施设备常用常新的机构。万科物业的一个核心理念是,资产的价值应该是衡量物业服务的标准,因此,万物在帮业主管理资产时,一切均以业主利益为前提。
随着市场的不断升级,高端客户的需求不断变化。万科物业目前管理的项目中,物业费在5元/平/月以上的物业面积有600万平方米左右,这是一个庞大的高端物管服务市场。
何曙华认为,面对如此庞大、强烈的市场需求,万科物业以一个整体品牌“打遍天下”,已经不再合适,必须在高端物管服务细分市场中拿出新的产品体系,做出相应的品牌区隔。
互联网助力服务升级
在万科物业众多的“小生意”当中,“住这儿”中的“友邻市集”引起了记者的注意。
“友邻市集”是万科物业在2016年推出的一项计划,该计划利用“住这儿”APP中的“友邻市集”,将捐赠的资金投入到业主所在的社区,用于硬件更新及文化建设两大领域,汇聚友邻力量,帮助业主实现资产的保值增值,“友邻市集”承诺自身整体零利润。
何曙华举例道:“比如说业主购买一瓶6.99元的酱油,该酱油品牌商会将1.99元返还到社区账户中,业主可以在‘住这儿’APP中随时查看所在小区募集资金的用途。”
除了业主手机端应用“住这儿”,“睿服务”平台还囊括万科物业自主研发的物业员工手机端应用“助这儿”、EBA远程设备监控与运营系统,以及线上管控的“战图”系统等。
通过“睿服务”,万科物业打破传统的组织架构。何曙华表示,在万科物业的构想中,未来“睿服务”平台能够独立出去,使得万科物业的服务触及到更广阔的物业市场当中去。
朱保全日前公开表示,物业行业某种意义上是B2B2C的行业,在C端要形成一个代理机制,这个代理机制某种意义上过去叫业主委员会,但是随着移动互联网的出现,每个人都可以通过智能终端手机去保持即时联系的时候,追求到真正C端的意愿,某种意义上比B端的意见更加重要。
10月11日,广源集团与万科物业启动全国战略合作。广源集团旗下开发各项目即将引入万科物业“睿服务”体系。
回馈行业
近年来,伴随物业行业不断发展,各种问题也接踵而来。业主的不信任、劳动力成本的上升、移动互联网技术的冲击、项目分散所带来的监控不到位等,均成为制约物业企业发展的瓶颈。再加上业主对于高品质物业的要求越来越高,创新和改革是必由之路。
何曙华认为,普通住宅讲究的是运营效率,但对于高端住宅的客户而言,可能更关注品味、格调、健康等方面。因此,在高端物业方面的创新空间和动力相对就更多一些,这也是万科物业着手去研究高端物业服务的一个原因。
未来,万科物业将联合专业第三方调研机构,打造高端物业管理行业的智库平台——万物研究院。
2014年9月,朱保全在个人的《大宝专栏》中发表文章,强调物业行业的未来必须用数据与信息化技术整合社区资源,行业认为这宣告了万科物业数字化转型的到来。
来源:国际金融报