20亿资本涌入,物业能玩转社区团购吗?
发布时间:2018-12-18 , 发布人:华恒智信分析员
社区团购在最近的创投圈得到了广泛的追捧,这种同时具备“社交电商+社区新零售”属性的模式撼动了整个零售业态。一场被称为“社区团购”的O2O大战正趋于愈演愈烈的趋势并迅速被各路疯狂的资本追逐到了风口。
短短三个月内,超20亿资本涌入,参与者包括众多国际国内一线主流VC:包括GGV纪源资本、IDG、红杉中国、愉悦资本、真格基金等都蜂拥而至。社区团购或将会是一个超万亿级的市场。
社区团购是什么?为什么社区团购能火?
社区团购的模式很清晰,其运行逻辑是:
以社区为市场单位,在社区内发展“合伙人”的团长。团长将社区住户聚集成社群,并负责社群的扩张、运营和转化,为社区团购平台连接消费者;平台则负责提供货品、服务、品牌和交易系统。社区团购一般采用线上预售交易,线下交付自提的模式。
社区团购为什么能火?除了社交基因和成本优势之外,更重要的因为社区团购的低门槛。社区团购模式不是专属于互联网公司的机遇,而是赋能所有零售业和社区服务商的新浪潮。
物业适合做社区团购吗?
对比互联网公司、电商平台、实体店等玩家,物业做社区团购的优势有:
1.精准的数据支撑:
物业对自己管理的社区的情况是最了解的。包括社区住户的数量、阶层构成、消费能力、消费习惯、消费潜力等方面,物业公司对自己的社区住户有着极为完整且精准的用户画像。基于这些数据和信息,物业社区团购在货源选品、营销策略等方面有着其他玩家所无法比拟的优势。
2. 天然的流量入口:
物业管理公司掌握着整个社区内所有的广告位资源,还有现成的社群基础(物业发布信息时的业主群),等于在距离目标消费者最近的地方,拥有着天然且密集的流量入口,能为平台快速引流。在发展团长、吸引会员、促成订单等方面都能产生立竿见影的效果。
物业如何做好社区团购?
1.做好选品
水果生鲜、零食日化等品类作为日常刚需和高频消费类商品,是社区团购很好的切入点。可以先以这些品类吸引消费者,等平台发展到一定规模后再拓展其他品类,满足消费者“一站购买”的消费趋势和多样化的需求。
在选品上可以根据社区的居民画像进行分析,制定合适的价位,主打高性价比或高品质的商品。
2.严格品控
社区团购面向是固定的社区用户群,需要靠高复购率,也就是“回头客”来实现长期盈利。而社区这个场景,说小不小,说大也不大。消费者都是邻居熟人,有什么事情很容易就会口耳相传,最终传遍社区内的家家户户。所以一旦商品质量出了问题,不光是某个单独的消费者,整个社区住户都会对平台失去信任,对平台口碑造成严重打击,甚至造成全面崩盘。
正因如此,社区团购对商品质量的把控至关重要。这中间的品控工作,一定要严格做好。
3.系统支持
随着社区团购平台的发展,团长和平台的工作量也会呈现指数性的增长,光靠人力是不可能完全处理的。因此所有的社区团购平台都需要专业的社区团购系统工具。小程序平台具有“扫描即用,用完即走”的优势,依靠微信庞大的用户基础,更易于传播,是当前社区团购平台搭建系统最主流的选择。
入场实现多方共赢
业内专家认为:物业公司在小区内和业主有着天然的近邻性,物业公司完全可以把社区团购平台的服务作为小区的物业标配,由物业提供相应的实体办公场所。由于没有租金压力,物业公司专职员工完全可以代替小区团长,并且还有物业背书,一是能够拉近物业和小区居民的距离,为物业服务管理工作打下感情基础;二是提升物业服务品质,为公司的多种经营收入添砖加瓦。
与社区团购合作,最浅层次,物业企业可以提供代收点,可以在节假日积极引进社区团购平台进入社区,替业主把关,三方互赢。
积极做业主与需求之间的桥梁。物业服务企业在智能社区赋能的条件下,具备业主最齐全的数据信息,可以积极挖掘用户需求与社区团购平台进行匹配。
另外,社区团购的思维模式是物业企业可以借鉴的。将业主的需求集中打包,满足业主需求。
市场总是风起云涌,在社区经济的东风下,服务无止境,只要全心全意为业主着想,关系和生意都是水到渠成,自然而然的事。
来源:中国物业管理