10月30日消息，今日，在线1对1外教英语培训机构阿卡索宣布获得完成B+轮近亿元融资。由深创投领投，IDG资本、深圳市人才基金等十数家机构跟投。放眼市场，目前K12一对一外教市场已是一片红海，阿卡索的的机会在哪？

由海外C2C平台转型为国内英语在线平台

2012年，阿卡索外教网 Acadsoc.com.cn在海外成立，据CEO王志彬介绍，5年前的阿卡索是一个主要拥有美国和加拿大用户的C2C平台，用户主要通过录制视频或者约课的方式学习，当时在海外市场的主要对手是Google Helpouts。

Google Helpouts是Google在2013年推出综合性技能买卖平台，提供面对面的实时视频教学服务，教学的内容涵盖计算机技能、 教育、美食制作、健康咨询、兴趣爱好和家电维修等。从服务预约、支付、评价到顾客获取的所有环节都可以在线完成，提供技能的个人或者企业可以获得报酬，Google会从中抽成 20%。Google Helpouts已于2015年4月停止运营。

王志彬回忆，当时与Google的竞争主要集中在流量方面。欧美用户的付费比较好，当时阿卡索一节课是50美金，Google采取补贴策略，一节课40美金，阿卡索在流量上是并不占优势。

2013年年初，阿卡索开始转向国内，王志彬考虑：一方面，当时海外C2C市场太不成熟，另一方面，看好国内的语培市场。

在内容研发方面，不同于传统的NEC、BEC课程，目前阿卡索40%的课程内容都来自公开的影视、时尚杂志。

砍掉了一半国际业务，利用从前积累的常春藤外教师资，阿卡索曾经尝试了定位高端的市场。但放眼市场，当时VIPABC等机构在试验小班模式，51Talk探索出了一条成本较低的外教路径。

阿卡索采取了错位打法，用丰富的英语学习品类进图三四线城市。

低客单价、全品类，抢占三四线市场

王志彬对多知表示，阿卡索并不刻意争取消费金字塔顶端的用户。从社会需求出发，走“低价高质”教育产品的经营模式。阿卡索的课单价最低13-15元/节/25分钟，相对于LV，阿卡索效仿快时尚品牌ZARA的商业模式，要做“在线教育的ZARA”。

重新定位了市场，“英语学习要经历普及化、到专业化，再到国际化的过程。”王志彬说。

在三、四线城市，特别是中层阶级，英语学习的需求还远没被满足。阿卡索希望引入性价比更高的非北美地区外教，打开更“平民级”的市场，将英语教育普及化。

在产品设计上，为了打通英语学习的三个阶段，阿卡索课程覆盖少儿英语、成人英语、托福雅思和成人口语。课程内容以话题为单位，每个话题配20-100个课件，每个课件为一个课时，上课时间在25分钟左右。