自2015年以来，政策与市场共同驱动大型国有企业关注环保产业并进入这一领域。大型国企进军环保领域的渠道不同、领域也不尽相同，使出浑身解数，希冀分得一杯环保羹。只是，如此高调的杀入环保领域，国企们是“淘金”还是在“烧钱”？

随着环保产业的迅猛发展，跨界环保业成为了一种时尚。这些跨界的企业中，最引人注目的当属实力雄厚的大型国有企业。近年来，他们通过跨行业并购环保企业或成立环保子公司等多种方式布局环保产业，并深入到污水处理、再生资源利用等多个环保细分领域，成为了跨界环保领域中不容忽视的一个现象。

跨界手段：花样繁多

由于很多跨界环保的企业“有钱任性”，业内把他们称为“野蛮人”。而涉足环保业的大型国企，应该算是“野蛮人”中的“野蛮人”了。这些企业凭借自身强大的资金及技术实力，以收购、成立环保子公司、项目界入等方式杀入了环保业。

收购

许多不差钱的国企都选择以并购环保企业的方式快速进入环保行业，有葛洲坝、ST宜纸、中信集团等。

以葛洲坝为例：2015年4月，葛洲坝收购凯丹水务75%股份，进入水处理领域。随后，公司在水处理、固废、可再生资源利用等多个领域开启并购模式，如收购凯丹水务剩余25%股权，收购中固科技，进军污水污泥处理领域等。这一系列的收购为葛洲坝快速打开了环保市场的“大门”。

成立环保子公司

可以说，以成立环保子公司进入行业是国企们的最爱，中国建筑、中国化学、中石化、中电建、中车等都选择了这种方式。其中，中国化学联合其大股东中国化学工程集团公司斥资10亿元设立了中化工程集团环保有限公司，加大环保业务板块的投入;中石化成立中石化节能环保公司，致力于做强上游节能环保产业;葛洲坝成立绿园公司，专注于打理其环保产业等。

巧借自身优势杀入

除上述方式外，还有一些企业凭借自身在工程项目或技术上的优势，进入环保相关领域。中国中铁就凭借其在工程项目上的优势，已承建数百个水务及环保工程项目，进而打入环保市场。以中铁四局为例，近两年，公司承建了江西最大污水处理厂南昌青山湖污水处理厂、华中最大污水处理厂武汉汉西污水处理厂、安哥拉首座现代化污水处理厂等多个项目，可谓经验丰富。中石油则携手哈工大，以多梯度耦合污油泥处理等新技术，进军石油环保产业。

跨界领域：多点并进，污水处理成最爱

进军环保行业的国企们在污水处理、流域治理、固废治理、再生资源利用等多个环保细分领域都有所布局，其中，污水处理领域是这些企业们的最爱，葛洲坝等企业在再生资源领域的表现可圈可点。

污水处理领域

近年来，污水处理领域最受大型国企的青睐。葛洲坝、中国中车、中铁、中化、中信集团、中冶等企业纷纷进入污水处理领域，以此布局环保行业。

以中国中车为例，中国中车凭借技术和设备优势，专注进军农村污水处理市场。早在15年，中国中车就与江苏常熟、中国科学院生态环境研究中心合作探索分散污水治理模式；随后又投资10亿，在常熟建立了农村分散式污水处理设施生产及研发基地。同时，企业还在广西、济南等地建设农村污水处理试点工程。此后，中国中车屡获农村污水处理项目，如16年，其旗下时代电气宁波时代斩获宁波市鄞州区五乡镇农村污水治理PPP项目;17年5月，中国中车与上海市崇明区签订协议，以农业污水处理为切入点展开合作。在企业上，中国中车称自己“成为国内村镇污水治理领域首选供应商”，让我们期待其接下来的表现。

再生资源利用领域

我国再生资源行业门槛相对较低，吸引了不少国企的目光，葛洲坝就是其中的典型代表。

葛洲坝的再生资源领域业务主要由旗下绿园公司进行打理，近年一直大动作不断。15年，绿园公司与大连环嘉成立葛洲坝环嘉公司，进入再生资源领域;随后，又成立葛洲坝兴业公司、展慈公司，切入再生资源中原市场，增加再生有色金属深加工业务，在再生资源领域全面铺开。今年4月，公司再生资源项目首月销售收入超3000万，前景比较光明。

热热闹闹的跨界背后

小编梳理发现，大型国企大量进军环保行业始于2015年，如今，两年已过，环保市场的竞争越发激烈，他们也交上了在环保行业的第一份“成绩单”。总体来说，国企们虽来势汹汹，但环保板块普遍处在培育期，其发展仍需进步。

有的企业如葛洲坝正在环保领域加速前进。

目前，环保已成为葛洲坝的主营业务板块之一。但从整体上看，公司在环保领域还需努力。总体而言，公司的主要营业收入来源仍是建筑业务，环保板块仅占百分之十。虽然环保板块营业收入排在第二位，但毛利率却不到5%，处于末流。而据今年公司一季报，环保业务方面由于公司新增葛洲坝兴业和展慈两家以再生资源回收为主业的公司，收入预计有所增长。而在公司的环保业务中，属再生资源回收利用收益最多，已位列行业前三甲。可见，葛洲坝在环保领域仍有较大盈利空间。

而有的企业则显得有些“雷声大，雨点小”，在环保领域并未取得太多实质性成绩，有点“玩票”的意思。此前，中国化学为改变单一业务结构，进军环保行业，如今，环保占其业务的2.16%，业务结构有初步改善，但距其想要把环保板块作为重点发展对象之一的初衷来讲，还相据甚远。中石化节能环保公司在近两年除完成几项烟气脱硫脱硝项目外，未见其有更大动作。

总之，大型国企的加入，为环保业注入了新的活力，他们的到来有利于大型项目的快速落地，技术的提高等。然而，对于跨界的大型国企来说，虽然他们实力强大，但若想在环保行业干出一番业绩，仍然需要更加努力。革命尚未成功，大型国企的环保掘金之路走向如何？值得我们进一步关注。

来源：生态资本论