最近，服装行业新生一个“共享工厂”的生产模式，意思就是通过“虚拟联合工厂”统一接单，将接到的订单集中打样，按照每家工厂的实力统一分配。

这个模式实行谁的机器在空闲、谁有档期、谁去做，可以避免工厂延期交货的问题，也让那些淡季生产停滞的工厂，获得订单来源。

这样将工厂生产订单重新洗牌，抛去淡旺季的过程；消费者需要什么，生产者就得生产什么，也不存在压货库存的问题，这是一个逆向生产的过程，也将革新未来的“消费关系”，给服装生产方面带来巨大的改变。

在这种由生产者决定生产力改变为消费者决定生产力的情况下，可以说是自由设计师的福音，既不用怕设计出来的衣服消费者不买账而积压库存，“共享工厂”也更方便他们进行小订单打样。

可以说在“共享工厂”的初试成功下，未来服装生产行业将会进入平澜期，更多的小型工厂将能稳步发展，自由设计师的发展也会出现一个小高峰。

可以说未来商业发展将会从竞争模式转变为协作模式，而时尚行业内，哪里才是自由设计师的“共享工厂”呢？

其实对于自由设计师最重要的就是初踏时尚圈这一个时段，这个时段的眼界、机遇，决定了未来的发展。

如何为这些时尚界的雏鸟们筑起巢穴，能抵挡住经济冲击的压力而孕育一飞冲天的力量，是我们首要考虑的。也是时尚行业想要注入新鲜血液所需要的。

传统商业下，基本都是由各大时尚品牌去挖掘设计新锐，并归于自身旗下培养他们成才，但这对于大部分设计师来说，跟同期的设计师比较可以算得上是发展严冬，这也让服装设计行业缺失了其中大部分设计人才。

中国服装设计师协会和乔丹体育股份有限公司先考虑到这样的情况，从运动装备设计发面入手，尝试组建属于设计师的“共享工厂”，举办“乔丹杯”中国运动装备设计大赛，将更多自由设计师及新晋设计师与品牌、设计师协会架构在同一个平台上，让品牌与协会这两座大山为这些设计雏鸟们构建培育的巢穴。

行业上更多的资源、机遇、眼界正在为这些有才华的雏鸟们“开放共享”。目前大赛已经进行到第12个年头，今年3月份启动以来，大赛组委会共收到来自30个地区近千份作品。

7月 27 日，“乔丹杯”第12届中国运动装备设计大赛初评在北京举行。本次大赛初评评审团由业内资深专家、教授、职业设计师、企业代表等相关人士组成。

大赛以“跑·创未来”为主题，共有20组运动装设计参赛作品和20组运动鞋设计作品入围决赛。也就是说，将会有40个设计雏鸟们在巢穴内等待飞天！

对于这些新归巢的雏鸟，大赛将会如何培育呢？一是奖项的激励：大赛继续保持了之前的多样化。

鞋服类金、银、铜奖各1名

优秀奖30名

市场潜力奖2名

网络人气奖2名

为了方便大家更好的支持喜爱的设计师，此次网络人气奖的投票将于9月份在“梅赛德斯-奔驰中国国际时装周”的微信公众号发起。

二是资源及技术上的支持，乔丹体育将为入围运动装选手提供制作成衣的面料以及部分专业技术支持，运动鞋设计入围者也将从8月10号开始陆续抵达乔丹公司制作实物作品。

当然更多的还是开阔选手的眼界及阅历，助力他们在未来的发展。

 

 

那么就让我们一起看看这40只设计雏鸟都是谁？

另人期待的是，这些即将展翅高飞的新晋设计们，将会给时尚行业带来怎样的变化，中国运动装备设计大赛，将能成就时尚圈“共享工厂”吗？

来源：国际时尚汇